Kontakt i wstępna rozmowa
Opisujesz sytuację, my słuchamy. Bez formularzy i bez górnolotnych pytań o zakres projektu. Chcemy zrozumieć, gdzie jesteś i co jest naprawdę ważne.
Inwestor przy stole, term sheet w skrzynce, SHA do podpisania w przyszłym tygodniu. To nie jest moment na uczenie się, co oznaczają poszczególne klauzule. To jest moment, w którym potrzebujesz kogoś, kto już to wszystko widział – i wie, które zapisy za trzy lata oddadzą kontrolę nad spółką funduszowi.
Obsługa prawna dla founderów i spółek na etapie inwestycyjnym
Founderzy przegrywają nie na etapie budowania produktu – tylko na etapie podpisywania dokumentów.
Większość founderów, którzy trafiają do nas z problemem, nie zrobiła nic złego. Podpisali dokumenty, które wyglądały rozsądnie. Nie wiedzieli, że klauzula liquidation preference w takiej konstrukcji oznacza, że fundusz odzyska swoje pieniądze jako pierwszy – niezależnie od tego, ile spółka będzie warta przy exicie. Nie wiedzieli, że ich IP technicznie należy do poprzedniego pracodawcy jednego z founderów. Nie wiedzieli, że brak vestingu oznacza, że współzałożyciel, który odejdzie po roku, zabiera 30% udziałów i nie ma żadnego powodu, żeby pomagać przy następnej rundzie.
Te rzeczy są proste do zrobienia, najlepiej na początku. Bardzo trudne i drogie do naprawienia później. Dobra struktura prawna nie spowalnia rozwoju startupu. Zły term sheet – tak.
Łączna wartość kontraktów i transakcji, przy których pracował nasz zespół
Średni czas odpowiedzi na zapytania
klientów kontynuuje współpracę po zakończeniu pierwszego projektu
Zbuduj spółkę tak, żeby nie trzeba było jej naprawiać przed rundą A. Dobieramy formę prawną, projektujemy umowę spółki z mechanizmami chroniącymi zespół założycielski, wdrażamy vesting udziałów i porządkujemy podział ról między founderami. Robimy to zanim pojawi się inwestor – bo wtedy jest najtaniej i najskuteczniej.
Upewnij się, że to co zbudowałeś – należy do spółki. Weryfikujemy czy kod, marka i know-how są własnością spółki, a nie jednego z founderów. To jeden z pierwszych punktów każdego due diligence. Lepiej sprawdzić samemu, zanim zrobi to inwestor.
Analizujemy term sheet i tłumaczymy wprost, które klauzule są rynkowym standardem, a które przesuwają balans sił na niekorzyść founderów. Liquidation preference, anti-dilution, drag-along – wyjaśniamy co każda z nich oznacza dla Ciebie konkretnie.
Negocjujemy i przygotowujemy Shareholders’ Agreement z funduszami VC i aniołami biznesu. Każda umowa jest pisana pod konkretny deal i konkretnych inwestorów. Bo to właśnie szczegóły SHA decydują o tym, kto faktycznie kontroluje spółkę za trzy lata.
Chroń interesy założycieli na każdym etapie finansowania. Każda runda to nowi inwestorzy, nowe warunki i nowe ryzyka dla founderów. Towarzyszymy przy seed, pre-A i serii A – dbając o spójność dokumentacji i o to, żeby każda kolejna runda nie rozmywała Twojej pozycji bardziej niż to konieczne.
Wyjdź ze spółki na warunkach, które odzwierciedlają to, co naprawdę zbudowałeś. Przygotowujemy do procesu sprzedaży, prowadzimy przez negocjacje z kupującym i pilnujemy, żeby warunki transakcji były uczciwe wobec założycieli – nie tylko formalnie poprawne. Bo różnica między dobrym a złym exitem to często różnica kilku milionów złotych.
W procesie inwestycyjnym terminy są napięte, a okno negocjacyjne bywa krótkie. Dlatego szybkość reakcji to dla nas standard, nie wyjątek.
Opisujesz sytuację, my słuchamy. Bez formularzy i bez górnolotnych pytań o zakres projektu. Chcemy zrozumieć, gdzie jesteś i co jest naprawdę ważne.
Po rozmowie wiemy, co wymaga działania natychmiast, a co można zaplanować spokojnie. Mówisz wprost, co Cię niepokoi – my mówimy wprost, czy Twoje obawy są uzasadnione.
Przedstawiamy co konkretnie zrobimy, w jakim czasie i za ile. Żadnych niespodzianek w trakcie.
Analiza dokumentów, negocjacje, przygotowanie umów. Informujemy Cię o postępach i tłumaczymy każdą decyzję, zamiast wysyłać gotowe dokumenty do podpisu bez wyjaśnienia.
Po zakończeniu projektu nie znikamy. Większość founderów wraca do nas przy kolejnym etapie – i to traktujemy jako miernik dobrze wykonanej pracy.
Obsługujemy founderów i spółki technologiczne na każdym etapie – od pierwszej umowy do exitu. Wiemy, jak myślą fundusze, jak wygląda due diligence od strony inwestora i gdzie founderzy tracą kontrolę nad spółką, często nie zdając sobie z tego sprawy.
Każda umowa wspólników, którą przygotowujemy, jest pisana pod konkretny deal, konkretnych inwestorów i konkretną strukturę udziałową. To ma znaczenie, gdy od jednej klauzuli zależy kto faktycznie rządzi spółką za trzy lata.
100 mln+ zł po naszej stronie stołu negocjacyjnego. Tyle wynosi łączna wartość transakcji i kontraktów, przy których pracował nasz zespół. Wiemy, jak rozmawiać z funduszami i dużymi podmiotami – i co jest standardem rynkowym, a co próbą przesunięcia balansu sił.
Tłumaczymy każdy dokument językiem decyzji, nie prawniczym żargonem.
Masz pytania do oferty? Chcesz uzyskać profesjonalną poradę?
Skontaktuj się z nami lub prześlij formularz kontaktowy.
Odpowiemy na Twoje pytania w ciągu 48 godzin.
Wyślij nam wiadomość i pobierz darmową checklistę Dyrektywy Pay Transparency
Masz pytania do oferty? Chcesz uzyskać profesjonalną poradę?
Skontaktuj się z nami lub prześlij formularz kontaktowy.
Odpowiemy na Twoje pytania w ciągu 48 godzin.
Wyślij nam wiadomość i pobierz darmową checklistę Dyrektywy Pay Transparency
Prowadzimy konsultacje, tworzymy opinie, składamy wnioski, wspieramy przy tworzeniu umów czy negocjacjach, reprezentujemy przed sądami i organami.
Twoi pracownicy używają narzędzi AI – być może z danymi klientów, kodem źródłowym albo poufnymi dokumentami. AI Act nakłada konkretne obowiązki.
Twoje dane osobowe przepływają przez AWS, narzędzia SaaS, podwykonawców w różnych krajach i systemy klientów. Wiemy jak wygląda Twój stack i gdzie naprawdę leżą ryzyka.
Nowe obowiązki raportowe, zmiany w przepisach, kolejne wymogi dotyczące należytej staranności – jeśli dowiadujesz się o nich z mediów, zwykle jest już za późno. My działamy zanim temat trafi na Twoje biurko.